6月7日上午，中冶集團暨中國中冶黨委常委、中國中冶副總裁、總會計師鄒宏英到中國二十冶，就財務資金基礎管理、財務共享與司庫體系建設等工作開展調查研究。

　　鄒宏英與中國二十冶主要負責人及相關職能部門負責人進行座談交流，聽取了專題匯報，調研了中國二十冶“3+1”企業管控主平臺建設成果，并觀看了系統演示。

　　鄒宏英指出，開展“以司庫為重點，加強財務資金管理體系建設”調查研究，是認真踐行習近平總書記關于調查研究重要論述的必然要求，是深入落實國企央企擔當的重要舉措，是貫徹落實“五大行動計劃”、“三年基礎管理提升”、實現“一創兩最五強”奮斗目標的具體實踐。再次看到二十冶的財務共享系統，讓人耳目一新，特別是對關于材料費和分包成本業財融合支付管控印象深刻。二十冶要堅持問題導向、管理為先、系統支撐的理念；要加快與金稅四期對接，提升稅務管控水平；要加快業財平臺與供應鏈平臺、商旅平臺對接，強化業務在線管控；要加快共享與司庫對接，確保按期上線；要系統規劃好財務系統與業務系統、與數字化企業大腦的融合對接，助力財務數字化轉型；要持續做好“兩優一控”專項工作，加強與重點銀行總對總戰略合作，從嚴從緊從快落實庫外銀行賬戶清理壓降要求，實現庫外賬戶應銷盡銷、應轉盡轉，加大受限資金限額管理力度。

　　中冶集團總部相關職能部門及中國二十冶主要負責人樊金田等陪同調研。

調查研究現場