6月7日下午，中冶集團暨中國中冶黨委常委、中國中冶副總裁、總會計師鄒宏英到上海寶冶，就財務資金基礎管理、財務共享與司庫體系建設等工作開展調查研究。

　　鄒宏英與上海寶冶主要負責人及相關職能部門負責人進行座談交流，聽取了專題匯報，調研了上海寶冶關于財務共享系統、項目管控系統、數字化企業大腦等平臺運行情況，并觀看了系統演示。

　　鄒宏英指出，完善共享、建設司庫是全面貫徹落實黨的二十大精神，落實國企央企擔當的重要舉措，是深入踐行“五大核心要義”、“五大行動計劃”、實現“一創兩最五強”奮斗目標的具體實踐。上海寶冶在智能審批和支付合規性管控功能改善的基礎上，進一步完善項目預算，建立健全了項目資金策劃、過程預算管控及考核應用體系，實現了項目資金全生命周期管控；同時，已建立“一個項目一本財務資金賬”管理機制，實現了項目資金有償占用管理，落實了全口徑項目資金責任。下一步，上海寶冶要進一步做好數據治理及指標體系頂層設計，將財務數據全面融入數字化企業大腦，實現財務信息賦能企業管理升級；要持續做好“兩優一控”專項工作，從嚴從緊從快落實庫外銀行賬戶清理壓降要求，實現庫外賬戶應銷盡銷、應轉盡轉，加大受限資金限額管理力度；要確保高質量按時完成司庫體系建設各項目標任務，全面構建安全高效的財務資金管控體系。

　　中冶集團總部相關職能部門及上海寶冶主要負責人高武久等陪同調研。

調研座談會現場