6月7日，集團公司黨組成員、副總經理，中冶集團黨委書記、中冶集團暨中國中冶董事長陳建光赴蓉帶班檢查中國十九冶成都華陽中學（香山校區）項目，組織召開現場調研座談會，聽取項目建設專題匯報，詳細了解項目進度、安全環保、質量技術、經營成本、信息化管理等方面的情況，并對后續工作提出三點要求。

　　一要切實強化安全意識，筑牢安全生產防線。要牢固樹立“人民至上、生命至上”理念，壓緊壓實安全生產責任，嚴格落實各項安全生產管理制度，抓實抓細安全生產工作；要強化施工現場安全風險點管理，全面排查在建項目安全隱患，提升安全風險防控水平；要開展好“安全生產月”活動，營造“人人講安全、個個會應急”濃厚氛圍，以高水平安全服務保障項目高質量履約。

　　二要切實加強質量管理，全力打造精品工程。要始終堅持精益求精的品質堅守，把質量管控作為各項工作的重中之重，重點做好材料管控、過程管控、細節管控等工作，不斷提高項目質量水平，依靠精細化管理充分釋放項目生產力，以品質工程贏得客戶口碑，實現“以現場循環市場”的效果。

　　三要切實培育競爭優勢，堅持走差異化發展道路。要找準自身優勢，突出業務特色，將交通（市政）道橋隧和中型冶金高爐工程作為企業發展的主攻方向；要聚焦重點業務領域，擴大提升基建業務，爭做基建領域“單項冠軍”；要依托資質、技術、人才等方面的累積優勢，持續提升核心競爭力；要有針對性地開展對標對表工作，在對標先進中找差距，在開闊思路中促提升，走好差異化發展道路。

　　中冶集團總部相關職能部門以及中國十九冶主要負責人潘必義等陪同調研。

帶班檢查現場